Qu’est-ce que  le «coaching de gestion» ?

Le « coaching de gestion » est une démarche d’accompagnement personnalisée qui crée, pour la personne coachée, des conditions favorables à faire émerger et développer ses talents, son potentiel, son savoir-faire et ainsi à progresser en vue d’une meilleure performance dans l’atteinte de ses objectifs professionnels.

À qui s’adresse le « coaching » ?

 À tout dirigeant, gestionnaire ou professionnel qui est prêt à s’investir et à être guidé pour atteindre un objectif ou une cible qu’il s’est fixé, et cela,  plus facilement et plus rapidement .

Dans quelles situations le coaching peut être utile ?

m       Lorsqu’une personne fait face à des enjeux ou défis nouveaux pour elle, entre autres lors de l’accession à un nouveau poste, l’attribution de mandats cruciaux, l’adaptation à une fusion ou réorganisation, la réorientation de carrière;

m       Lorsqu’un  dirigeant désire offrir, à l’un ou à plusieurs de ses collaborateurs, une aide discrète et efficace dans l’atteinte d’objectifs communs.

m       Dans toute situation faisant appel chez un individu à l’acquisition rapide de compétences ou d’un niveau de performance non  encore atteint, notamment lorsqu’il a à :

§        gérer le changement en tant que leader : gestion du stress face à des situations de changement rapide et non souhaité

§        prioriser ses actions

§        être à l’aise dans la résolution de conflits

§        améliorer la gestion de son temps

§        identifier et élaborer une vision

§        prendre la parole en public

§        améliorer son potentiel relationnel

§        augmenter sa capacité d’un meilleur dialogue avec ses collaborateurs

§        améliorer ses réunions d’équipe – cohésion d’équipe

§        instaurer un climat de confiance et de coopération dans son service

§        apprendre à déléguer

§        adapter sa méthode de travail et son management à la diversité de ses collaborateurs

m        

Quels bénéfices peut apporter le « coaching » ?

« La seule façon d’évaluer les résultats du coaching est d’examiner les actions et les résultats du coaché… C’est une réussite si, selon le coaché, il n’y serait jamais parvenu seul. »

Taillée sur mesure, amenant la personne coachée à prendre du recul, la démarche de coaching:

m       l’aide à se poser les bonnes questions et à trouver ses propres réponses;

m       l’oriente vers des actions qui vont lui permettre d’obtenir de meilleurs résultats plus rapidement;

m       l’aide à cerner les bonnes cibles et à travailler efficacement pour les atteindre;

m       permet de diminuer le sentiment de solitude et l’inquiétude en fournissant des occasions de partager des avis, des idées, des observations et des points de vue sur sa situation

Pourquoi me choisir comme coach ?

Le coaching est de par sa nature très personnel et fondé sur une grande confiance entre le coach et les coachés.

Le coach est unique…

Très important de s’assurer au départ qu’il y a des affinités…

o       Un riche profil professionnel … 

Expertise, tant au plan contenu, humain que management, de plus de trente ans au sein de la fonction publique québécoise, ayant occupé plusieurs postes stratégiques et de gestion dans différents ministères et organismes :

¨       Secrétariat du Conseil du trésor,

¨       Ministère du Revenu,

¨       Société de l’assurance automobile du Québec

¨       Institut  de la statistique du Québec

¨       Ministère des Finances

¨       Ministère du Développement économique, de l’Innovation et de l’Exportation

¨       Ministère du Conseil exécutif

¨       Société immobilière du Québec à titre de vice-présidente à l’administration et aux finances  de 1995 à 2004.

Dossier d’accréditation auprès d’International Coach Federation (ICF) au titre de coach associée (ACC) à l’étude.

Certification universitaire en gouvernance de sociétés du Collège des administrateurs de sociétés.

Détentrice d’une maîtrise en sciences économiques et d’un baccalauréat en mathématiques.

o       Reconnue pour…

¨      ma qualité de présence et ma grande écoute

¨      mon enthousiasme, mon intuition, ma créativité

¨      mes compétences, mon dynamisme, mon caractère stimulant et énergisant

¨      mon  intérêt marqué pour les personnes, mon souci de contribuer à  faire émerger le potentiel, tant au profit des personnes que des organisations

¨      ma capacité à comprendre les situations, à anticiper les événements et  à trouver des solutions

¨      ma facilité à établir une relation basée sur la confiance

¨      ma capacité à confronter de façon juste et à faire ressortir les non dit..

mon large réseau  de contacts.

o       Pratiquant une approche de coaching « systémique »

¨      Reposant sur une  entente claire au départ

o        Un contrat entre le coaché, l’organisation (au besoin) et le coach établit le cadre formel du coaching précisant l’objectif à atteindre (objectif réaliste, atteignable dans une période définie, assorti d’indicateurs de résultats ) et les modalités de fonctionnement.

¨      Des séances de travail productives (8 à 10 rencontres au maximum) et l’établissement d’un bilan de coaching

Vous êtes intéressé… à en savoir plus…

N’hésitez pas à me communiquer avec moi…

                                                        Diane Delisle

 Coach de gestion

(418) 657-0829

coaching@dianedelisle.com